Reconocer en el cambio la oportunidad de crecimiento y movilidad que permite que los seres humanos desarrollen nuevas habilidades y puedan mejorar sus condiciones.
Motivar la realización de acciones individuales, que busque el cumplimiento de las metas propuestas y la constante autogestión para lograr un crecimiento autónomo y personal
Generar un espacio dinámico y práctico que permita al participante fortalecer su competencia de comunicación a través de la identificación y definición de sus elementos, el impacto de la escucha y la retroalimentación, mediante herramientas que potencialicen la comunicación asertiva en el ambiente laboral, social y personal.
Identificar y valorar la necesidad del uso racional y productivo del tiempo, mediante el análisis de sus implicaciones de costo-beneficio y de la aplicación de métodos que conduzcan a la optimización de ese recurso en actividades tanto personales como organizacionales..
Establecer un plan de trabajo que permita el cumplimiento de metas personales y organizacionales, a partir de la administración de prioridades y el manejo adecuado del tiempo.
Desarrollar y entregar herramientas dentro de la administración de emociones: Motivación, Rabia, Miedo, Tristeza y Antipatía. Que se generan dentro de la cotidianidad del SER, con una orientación al trabajo organizacional y directivo.
Este curso METAVERSO RH, le ayudará a conocer como crear entornos DIGITALES e interactivos para desarrollar y potencializar los resultados de sus colaboradores, con el uso de Videojuegos, Bibliotecas Interactivas de Gestión del Conocimiento (inteligencia artificial), Realidad Aumentada, Realidad Virtual, Bibliotecas Virtuales de Formación (Moodle). Le permitirá conocer soluciones digitales y virtuales que le ayudarán a fortalecer la cultura corporativa, la gestión del conocimiento, la comunicación, la capacitación y el bienestar de sus colaboradores
Brindar los elementos pilares que permitan estructurar una planeación estratégica a nivel corporativo, funcional y operativo acompañada de indicadores de gestión desde un Balance Score Card.
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